Expertise

Financieel gezonde zorginstellingen

Financieel gezonde zorginstellingen
Efficiëntie en compliance voor zorginstellingen

Zorgadministratie & Zorgcontrol

Een optimale inrichting van effectieve zorg- en financiële processen is essentieel voor de continuïteit, kwaliteit en financiële gezondheid van een zorgorganisatie. Deze processen ondersteunen het dagelijkse beheer en bieden inzicht om prestaties te monitoren en te verbeteren.

Voor zorgprofessionals is een goed georganiseerde zorgadministratie en sterke zorgcontrol onmisbaar. Onze finance experts denken graag mee om processen soepeler te laten verlopen en uw zorgadministratie naar een hoger niveau te brengen.
Optimale zorg- en financiële processen

Groeien doen we samen

Onze specialisten begrijpen de zorgpraktijk en weten welke financiële en administratieve uitdagingen u dagelijks tegenkomt. Met praktische oplossingen verbeteren we samen uw systemen en processen, zodat u en uw medewerkers zich volledig kunnen richten op wat echt belangrijk is: de beste zorg voor uw patiënten.

Verbinding tussen zorgprocessen

Om de gewenste resultaten op de financiële afdeling te bereiken, is een goede samenwerking tussen verschillende functies essentieel. BAS ondersteunt uw zorgorganisatie daarbij met:

  • Zorgcontractering/Zorgverkoop;
  • Proces- en applicatiebeheer;
  • Zorglevering, het primaire proces;
  • Zorgadministratie;
  • Financiële administratie.
Maak een afspraak
Financieel gezonde zorginstellingen
Resultaten en ervaringen in de zorgsector

Succesverhalen van consultants

privacy- en gegevensbescherming

Zorggroep Aelsmeer: privacy naar een hoger niveau in de ouderenzorg

Zorggroep Aalsmeer verbeterde haar privacy- en gegevensbescherming met hulp van BAS Consultancy. Externe FG Thomas Verburg optimaliseerde processen en vergrootte de bewustwording binnen de zorgorganisatie. Dankzij BAS beschikt Zorggroep Aalsmeer over deskundige, flexibele ondersteuning op het gebied van AVG, cybersecurity en privacy in de ouderenzorg.

Bekijk case
Accountantskosten-jeugdzorg

Viersprong: jaarrekening opmaken als integraal onderdeel van het team

De Viersprong is een gespecialiseerde GGZ-instelling met focus op ernstige persoonlijkheids-, gedrags- en gezinsproblemen. Senior Consultant Mounir Lakbir ondersteunt als interim Senior Controller om inefficiënties in het jaarrekeningproces aan te pakken en het proces opnieuw vorm te geven, waarbij het hele team betrokken is en de communicatie met de accountant wordt verzorgd.

Bekijk case
Privaat-geld-zorgsector-BAS-Consultancy

Cardia: gegevensbescherming is cruciaal in de ouderenzorg

De cliënt centraal bij persoonlijke informatie en privacy. Bij een zorgorganisatie als Cardia staat de cliënt altijd centraal, want zo wordt de allerbeste zorg gegarandeerd. Elke dag weer wordt daar hard aan gewerkt, met hoog kwalitatieve zorg die zo belangrijk is voor de vaak kwetsbare doelgroep waarvoor wordt gezorgd. 

Bekijk case
BAS-Avoord-professionalisering-zorg

Avoord: Professionalisering in de zorg met business intelligence en business control

Stichting Avoord is een in West-Brabant gevestigde zorgorganisatie die zich op het hele spectrum van de ouderenzorg richt: van verpleeghuiszorg tot thuiszorg en hospicezorg. Om de opwaardering van het managementinformatiesysteem in goede banen te leiden, besloot Avoord de hulp van een interim financial in te roepen.

Bekijk case

"Bij een zorgorganisatie gaat het er nu eenmaal anders aan toe dan bij een meer commerciële instelling. Dat ze dat bij BAS goed doorhebben, merk je echt aan de mensen die ze voorstellen.”

BART ZWEERTS - MANAGER FINANCIËN BIJ AVOORD

Duurzame oplossingen

Ontdek hoe we kunnen samenwerken

Onze financiële professionals helpen u met duurzame oplossingen, zodat u grip houdt op uw financiële processen en ruimte creëert voor blijvende impact. Dit doen door:

  • Financiële stabiliteit: Effectieve controle en heldere processen zorgen voor stabiel en betrouwbaar financieel beheer.

  • Kostenbesparing: Grondige analyses en controles brengen besparingskansen in beeld en helpen om processen slimmer in te richten.
  • Risicobeheer: Financiële risico’s worden helder in kaart gebracht, met praktische stappen om deze te beperken.
  • Compliance: Transparant werken en voldoen aan alle wet- en regelgeving staan altijd voorop.
  • Data-analyse en rapportage: Betrouwbare rapportages en dashboards geven direct bruikbare inzichten voor keuzes op alle niveaus binnen uw zorgorganisatie.
  • Ondersteuning en advies: Consultants staan als sparringpartner naast u en bieden begeleiding bij uiteenlopende financiële vraagstukken.
Ontdek alle services
Zorgadministratie & Zorgcontrol
Afspraak maken

Hoe kunnen we je helpen?

Als betrokken partner helpt BAS Consultancy zorginstellingen bij het versterken van een gezonde financiële bedrijfsvoering. Met de kennis en ervaring van interim professionals werken we samen aan oplossingen die duurzame impact maken. Van zorgcontrollers en compliance-specialisten tot data-analisten: specialisten die de zorgpraktijk begrijpen en weten welke financiële en administratieve uitdagingen u dagelijks tegenkomt. Samen bouwen we aan toekomstbestendige zorg.

Maak een afspraak

Zorgadministratie & Zorgcontrol

Sara van Toor
Senior Accountmanager

+31 6 574 620 90
sara.van.toor@basconsultancy.nl

Whitepaper

High Performance Financiële Functie in de zorg

Deze whitepaper beschrijft de (door)ontwikkeling aan de hand van wetenschappelijk onderzoek waarmee een high performance financiële functie (HPFF) kan worden gecreëerd. Een HPFF heeft lagere kosten en voegt meer waarde toe dan minder goed presterende financiële functies.

Download mockup-hppf-002
Logos partijen duurzaam ondernemen-2
Partnerships

Fizi

Fizi is dé beroepsvereniging voor zorgfinancials. Fizi ondersteunt haar leden in het uitbouwen van hun expertise en richt zich op de ontwikkeling en profilering van het vakgebied. Hiertoe biedt zij haar leden een platform voor kenniscirculatie en voor het leggen en onderhouden van onderlinge contacten, waarmee Fizi bijdraagt aan een sterke en zichtbare beroepsgroep.

Vanaf ons eerste Fizi Jaarevent in 2021 zijn wij gegrepen door de energie in de vereniging. Fizi brengt zorgfinancials samen die kennis en ervaringen uitwisselen om de zorg te verbeteren. Dit maakt de vereniging een vanzelfsprekende partner voor BAS Consultancy om te ondersteunen en actief in te participeren.

Veelgestelde vragen

Wat is Zorgcontrol?

Zorgcontrol is het proces van het monitoren, controleren en evalueren van de kwaliteit, veiligheid en financiële aspecten van de gezondheidszorg om ervoor te zorgen dat zorgorganisaties voldoen aan de regelgeving en richtlijnen van de overheid en zorgverzekeraars. Het omvat onder andere het beheer van patiëntgegevens, facturatie, risicobeheer en kwaliteitscontrole.

BAS Consultancy biedt zorgadministratie diensten aan die bijdragen aan zorgcontrol. Ons team van experts monitort en analyseert het zorgproces om potentiële problemen op te sporen en proactief op te lossen. Zo kunnen onze klanten voldoen aan regelgeving en richtlijnen.

Wat is het verschil tussen zorgadministratie en zorgcontrol?

Zorgadministratie en zorgcontrol zijn twee verschillende maar complementaire functies in de gezondheidszorg. Zorgadministratie richt zich op het dagelijkse beheer van een zorginstelling, terwijl zorgcontrol zich bezighoudt met het monitoren en verbeteren van de prestaties van de organisatie. Zorgadministratie omvat taken zoals het plannen van afspraken, bijhouden van dossiers en verwerken van facturen, terwijl zorgcontrol zich richt op financiële evaluatie, regelgeving, kwaliteitsmeting en implementatie van verbeterplannen. Beide functies zijn van vitaal belang voor een efficiënte en effectieve werking van een zorginstelling.

Welke voordelen zijn er voor de patiënt?
Een goed ingerichte zorgadministratie en zorgcontrol afdeling zijn cruciaal voor de patiënt, omdat ze leiden tot een betere kwaliteit van zorg, verbeterde toegang tot zorg, effectieve communicatie, correcte facturering en financiële beheersing, en verhoogd vertrouwen en tevredenheid. Door ervoor te zorgen dat processen soepel verlopen en zorgverleners toegang hebben tot actuele patiëntinformatie, kunnen zorginstellingen hoogwaardige en efficiënte zorg bieden, waardoor de patiëntervaring wordt verbeterd en het vertrouwen in de geleverde zorg wordt vergroot.
Wat is de toekomst van zorgcontrol/zorgadministratie?
De toekomst van zorgadministratie en zorgcontrol wordt gevormd door belangrijke trends en ontwikkelingen, zoals technologische innovatie, data-driven besluitvorming, groei van thuiszorg en telezorg, focus op patiëntgerichte zorg en toenemende regelgevende druk. Deze factoren zullen de manier waarop zorginstellingen processen beheren, prestaties meten en verbeteren, en voldoen aan regelgevende eisen, aanzienlijk beïnvloeden. Door zich aan te passen aan deze veranderingen en gebruik te maken van nieuwe mogelijkheden, kunnen zorgadministratie en zorgcontrol bijdragen aan efficiëntere en betere zorg voor patiënten in de toekomst.
Welke ontwikkelingen zijn er in de markt en bij zorgaanbieders?

In de zorgsector en bij zorgaanbieders zijn er verschillende ontwikkelingen gaande. Digitalisering speelt een belangrijke rol met technologieën zoals telezorg en elektronische gezondheidsdossiers. Daarnaast is er een groeiende focus op zorgintegratie en waardegedreven zorg, waarbij samenwerking tussen zorgaanbieders en de kwaliteit van zorg centraal staan. Deze ontwikkelingen hebben als doel om de zorg efficiënter, meer geïntegreerd en kwalitatief hoogstaand te maken.

 

Wat zijn de leidende principes binnen zorgcontrol?

Binnen zorgcontrol zijn transparantie, verantwoordingsplicht, voortdurende verbetering, risicobeheer en compliance belangrijke leidende principes. Deze principes zorgen voor een effectieve controle en management van financiële en operationele prestaties in de zorgsector. Daarnaast kan het Capability Maturity Model (CMM) worden toegepast om de volwassenheidsniveaus van controle- en managementprocessen te beoordelen en te verbeteren, waarbij vijf niveaus worden onderscheiden: initial, repeatable, defined, managed en optimizing. Dit helpt bij het identificeren van gebieden voor verbetering en het stimuleren van voortdurende groei en optimalisatie binnen zorgcontrol.