Cases

Projecten van BAS

Cases

Waarom organisaties kiezen voor BAS Consultancy

We kunnen wel blijven vertellen dat we het goed voor elkaar hebben met onze finance consultants en dataspecialisten, en dat we een efficiënte, effectieve en goed georganiseerde financiële bedrijfsvoering ook voor jouw organisatie kunnen realiseren. Maar we laten het liever zien. Bekijk onze interim finance cases. Resultaatgerichte projecten waar we met trots en toewijding aan hebben gewerkt. Ontdek hoe wij ook jouw organisatie verder helpen met slimme interim finance oplossingen.

Computerschermen waarop dashboards en data-overzichten te zien zijn, gebruikt door medewerkers om inzicht te krijgen en beter te sturen op actuele informatie.

Datagedreven inzicht versterkt sturing en samenwerking binnen ZDG

ZDG groeide snel door meerdere overnames, maar kreeg te maken met versnipperde data en complexe informatiestromen. Met ondersteuning van BAS Consultancy is het datalandschap geüniformeerd en zijn heldere dashboards ontwikkeld. De organisatie werkt nu met één bron van waarheid, managers sturen op actuele cijfers en processen verlopen rustiger en foutarmer. Het resultaat is meer grip, beter onderbouwde beslissingen en een stevige basis voor verdere datagedreven groei.

bekijk case
Professional bij Johnson & Johnson werkt aan SAP S/4HANA-implementatie binnen de Finance Hub.

Uniforme rapportage en SAP S/4HANA implementatie bij Johnson & Jonshon

Johnson & Johnson centraliseerde de EMEA-financiën en introduceerde SAP S/4HANA voor sneller en consistenter rapporteren. BAS-consultants Kevin Knaapen en Marco van ’t Wout begeleidden de transformatie, wat leidde tot gestroomlijnde processen, tijdswinst en een blijvend uniforme rapportagestructuur.

bekijk case
Controller beoordeelt financiële rapportage tijdens opdracht via BAS Consultancy

BI-transformatie bij BMI Group: van verouderde systemen naar realtime dashboards

De succesvolle implementatie van SAP S/4HANA bij BMI Group, marktleider in dakpannen en daksystemen, heeft geleid tot snellere rapportages, gerichtere strategische sturing en een sterkere verbinding tussen strategie en operatie.

bekijk case
Consultant begeleidt SVB-team bij het verbeteren van financiële processen en samenwerking binnen Business Control IT voor duurzame ketenversterking.

Van versnippering naar regie: versterking van de financiële keten bij de SVB

De SVB wilde haar financiële processen professionaliseren en de samenwerking tussen Business Control IT, Financial Control en de financiële administratie versterken. BAS-consultant Stanley Schardijn trad aan als kwartiermaker Financial Control IT en zorgde voor procesoptimalisatie, heldere roldefinities en betere samenwerking. Het resultaat: meer samenhang en een stevig fundament voor de toekomst.

bekijk case
privacy- en gegevensbescherming

Zorggroep Aelsmeer: privacy naar een hoger niveau in de ouderenzorg

Zorggroep Aalsmeer verbeterde haar privacy- en gegevensbescherming met hulp van BAS Consultancy. Externe FG Thomas Verburg optimaliseerde processen en vergrootte de bewustwording binnen de zorgorganisatie. Dankzij BAS beschikt Zorggroep Aalsmeer over deskundige, flexibele ondersteuning op het gebied van AVG, cybersecurity en privacy in de ouderenzorg.

bekijk case
Finance consultants van BAS Consultancy in overleg bij klant Nuffic over dataprojecten

BAS x Nuffic: financiële stabiliteit in een complexe transitie

BAS stelde consultants voor de rol van interim-business controller als van financial controller. Met een heldere focus op procesoptimalisatie en teamondersteuning, brachten de consultants structuur en rust in een uitdagende situatie.

bekijk case
Finance trainees volgen opleiding bij opleidingspartner van BAS Consultancy

Haagse Hogeschool: continueren van de dienstverlening in een krappe arbeidsmarkt

De consultants van BAS werden ingezet om projectcontrole en subsidiebeheer te verbeteren voor de Manager Control en Funding Support, die te maken had met personeelsuitdagingen.

bekijk case
Finance expert van BAS Consultancy ondersteunt jeugdzorginstelling bij accountantscontrole en budgetbeheer

Viersprong: jaarrekening opmaken als integraal onderdeel van het team

De Viersprong is een gespecialiseerde GGZ-instelling met focus op ernstige persoonlijkheids-, gedrags- en gezinsproblemen. Senior Consultant Mounir Lakbir ondersteunt als interim Senior Controller om inefficiënties in het jaarrekeningproces aan te pakken en het proces opnieuw vorm te geven, waarbij het hele team betrokken is en de communicatie met de accountant wordt verzorgd.

bekijk case
Privaat-geld-zorgsector-BAS-Consultancy

Cardia: gegevensbescherming is cruciaal in de ouderenzorg

De cliënt centraal bij persoonlijke informatie en privacy. Bij een zorgorganisatie als Cardia staat de cliënt altijd centraal, want zo wordt de allerbeste zorg gegarandeerd. Elke dag weer wordt daar hard aan gewerkt, met hoog kwalitatieve zorg die zo belangrijk is voor de vaak kwetsbare doelgroep waarvoor wordt gezorgd. 

bekijk case
Groep studenten luistert naar docent

Stichting Rutgers: Financiële verantwoording bij een NGO

Stichting Rutgers heeft meer dan vijftig jaar kennis en ervaring in het werken met jongeren op het gebied van seksualiteit. De stichting is wereldwijd actief en er bestaan meerdere internationale programma’s waarvoor de stichting subsidie krijgt. Er moet verantwoording worden afgelegd aan het Ministerie en juist op dit financiële vlak is BAS van toegevoegde waarde.

bekijk case