Interim Consultancy

Interim expertise voor organisaties die vooruit willen

Plan een vrijblijvend adviesgesprek
Interim professionals van BAS Consultancy ondersteunen organisaties met expertise in Finance, Data, Audit, Compliance en Zorgcontrol.

Direct de juiste expertise voor jouw organisatie

Organisaties krijgen regelmatig te maken met uitdagingen waarvoor extra capaciteit, specialistische kennis of tijdelijke versterking nodig is. BAS Consultancy ondersteunt daarbij met ervaren professionals binnen Finance & Control, Business Intelligence & Data Analytics, Audit & Compliance en Zorgadministratie & Zorgcontrol. 

Dankzij ons uitgebreide netwerk van ervaren professionals kunnen we vaak binnen 24 uur een passende kandidaat voorstellen. Zo beschik je snel over de expertise en capaciteit die nodig zijn om jouw organisatie verder te helpen.

Interesse? Plan een vrijblijvend adviesgesprek

BAS-sfeer3489-Jun-02-2026-09-54-37-0809-AM
De juiste professional op de juiste plek

Waarom organisaties kiezen voor BAS Consultancy

Binnen 24 uur een passende specialist

Dankzij ons uitgebreide netwerk van finance-, audit- en dataprofessionals kunnen we snel schakelen. Of het nu gaat om tijdelijke capaciteit, specialistische expertise of ondersteuning bij een verander- of implementatietraject, wij zorgen voor de juiste professional op de juiste plek.

Professionals die verder kijken 

Onze consultants combineren vakinhoudelijke expertise met sterke analytische en digitale vaardigheden. Ze signaleren verbetermogelijkheden, delen kennis en helpen veranderingen duurzaam te verankeren binnen de organisatie. 

Continue ontwikkeling via Creating Insights

Via Creating Insights University investeren we continu in de ontwikkeling van onze professionals. Zo beschikken zij over actuele kennis van finance, data, AI, leiderschap en compliance die direct toepasbaar is binnen jouw organisatie. 

Finance consultant van BAS Consultancy werkt aan stuurinformatie, forecasting en datagedreven besluitvorming voor organisaties.
Van capaciteitsvraagstukken tot verandertrajecten

Waar onze consultants organisaties mee vooruit helpen

Onze consultants ondersteunen organisaties onder andere bij:

  • het versterken van de planning- en controlcyclus;
  • het verzorgen en optimaliseren van maand-, kwartaal- en jaarafsluitingen;
  • het verbeteren van managementinformatie, forecasting en rapportages;
  • het voorbereiden en begeleiden van accountantscontroles;
  • het ondersteunen bij audit-, compliance- en governancevraagstukken;
  • het ontwikkelen en optimaliseren van BI- en data-oplossingen;
  • het digitaliseren, automatiseren en verbeteren van processen;
  • het begeleiden van verander- en implementatietrajecten;
  • het tijdelijk invullen van sleutelposities binnen Finance, Control en Data.

Interesse? Neem direct contact op

Groeien doen we samen

Zo komen we tot de juiste match

Analyse van de opdracht

We starten met het scherp krijgen van de uitdaging. Daarbij kijken we verder dan de capaciteitsvraag alleen. Wat wil de organisatie bereiken? Welke knelpunten spelen er? En welke expertise is nodig om de gewenste resultaten te realiseren? 

Selectie vanuit ons netwerk

Op basis van de opdracht selecteren we professionals die passen bij de organisatie, de doelstellingen en de expertise die nodig is om de uitdaging succesvol aan te pakken. 

Kennismaking en afstemming

We brengen je in contact met één of meerdere professionals die aansluiten bij de vraag en context van de organisatie. Tijdens de kennismaking bespreken we de opdracht, de gewenste resultaten en de manier van samenwerken. 

Opdracht en resultaatafspraken

Samen vertalen we de uitdaging naar een heldere opdrachtomschrijving. We leggen doelstellingen, verantwoordelijkheden, gewenste resultaten en afspraken over voortgang, kwaliteit en kennisborging vast. 

Start, begeleiding en borging 

Na de start blijft BAS betrokken. We bewaken de voortgang en zorgen voor kennisoverdracht en borging binnen de organisatie. Zo blijft kennis behouden en worden verbeteringen duurzaam verankerd. 

Docent legt een Finance & Control-training uit over data- en AI-gedreven forecasting en besluitvorming, onderdeel van de Creating Insights-groep met BAS, IBS en CIU.
Finance, data en ontwikkeling

Drie expertises binnen één netwerk

BAS begon als specialist in Finance & Control. Door de jaren heen hebben we ons netwerk uitgebreid met specialistische IT- en dataexpertise via IBS en continue ontwikkeling via opleidingsinstituut CIU.

Zo brengen we financiële expertise, data- en IT-kennis en continue ontwikkeling samen binnen één netwerk. Door deze disciplines met elkaar te verbinden, kijken we verder dan afzonderlijke vraagstukken. We helpen organisaties om operationele processen te verbeteren, strategische keuzes te onderbouwen en toekomstbestendig te blijven.

 

cases

Hoe onze consultants organisaties vooruit helpen

Computerschermen waarop dashboards en data-overzichten te zien zijn, gebruikt door medewerkers om inzicht te krijgen en beter te sturen op actuele informatie.

Datagedreven inzicht versterkt sturing en samenwerking binnen ZDG

ZDG groeide snel door meerdere overnames, maar kreeg te maken met versnipperde data en complexe informatiestromen. Met ondersteuning van BAS Consultancy is het datalandschap geüniformeerd en zijn heldere dashboards ontwikkeld. De organisatie werkt nu met één bron van waarheid, managers sturen op actuele cijfers en processen verlopen rustiger en foutarmer. Het resultaat is meer grip, beter onderbouwde beslissingen en een stevige basis voor verdere datagedreven groei.

Bekijk case
Consultant begeleidt SVB-team bij het verbeteren van financiële processen en samenwerking binnen Business Control IT voor duurzame ketenversterking.

Van versnippering naar regie: versterking van de financiële keten bij de SVB

De SVB wilde haar financiële processen professionaliseren en de samenwerking tussen Business Control IT, Financial Control en de financiële administratie versterken. BAS-consultant Stanley Schardijn trad aan als kwartiermaker Financial Control IT en zorgde voor procesoptimalisatie, heldere roldefinities en betere samenwerking. Het resultaat: meer samenhang en een stevig fundament voor de toekomst.

Bekijk case
Groep studenten luistert naar docent

Stichting Rutgers: Financiële verantwoording bij een NGO

Stichting Rutgers heeft meer dan vijftig jaar kennis en ervaring in het werken met jongeren op het gebied van seksualiteit. De stichting is wereldwijd actief en er bestaan meerdere internationale programma’s waarvoor de stichting subsidie krijgt. Er moet verantwoording worden afgelegd aan het Ministerie en juist op dit financiële vlak is BAS van toegevoegde waarde.

Bekijk case
Professional bij Johnson & Johnson werkt aan SAP S/4HANA-implementatie binnen de Finance Hub.

Uniforme rapportage en SAP S/4HANA implementatie bij Johnson & Jonshon

Johnson & Johnson centraliseerde de EMEA-financiën en introduceerde SAP S/4HANA voor sneller en consistenter rapporteren. BAS-consultants Kevin Knaapen en Marco van ’t Wout begeleidden de transformatie, wat leidde tot gestroomlijnde processen, tijdswinst en een blijvend uniforme rapportagestructuur.

Bekijk case
Controller beoordeelt financiële rapportage tijdens opdracht via BAS Consultancy

BI-transformatie bij BMI Group: van verouderde systemen naar realtime dashboards

De succesvolle implementatie van SAP S/4HANA bij BMI Group, marktleider in dakpannen en daksystemen, heeft geleid tot snellere rapportages, gerichtere strategische sturing en een sterkere verbinding tussen strategie en operatie.

Bekijk case
Finance expert van BAS Consultancy ondersteunt jeugdzorginstelling bij accountantscontrole en budgetbeheer

Viersprong: jaarrekening opmaken als integraal onderdeel van het team

De Viersprong is een gespecialiseerde GGZ-instelling met focus op ernstige persoonlijkheids-, gedrags- en gezinsproblemen. Senior Consultant Mounir Lakbir ondersteunt als interim Senior Controller om inefficiënties in het jaarrekeningproces aan te pakken en het proces opnieuw vorm te geven, waarbij het hele team betrokken is en de communicatie met de accountant wordt verzorgd.

Bekijk case
De consultants van BAS zijn betrokken, deskundig en leveren echte waarde in onze financiële organisatie. De samenwerking verloopt soepel en professioneel — precies wat we nodig hadden. 

Koen Vermeulen, Groepsmanager Financiën

Experts

Maak kennis met onze experts

Chris Meijer
Projectcontroller

Chris Meijer

070 312 20 80 info@basconsultancy.nl
Jasper Kok
Business Controller

Jasper Kok

070 312 20 80 info@basconsultancy.nl
Mirjam Steijnis
Senior Projectcontroller

Mirjam Steijnis

070 312 20 80 info@basconsultancy.nl
Ramon Tolatzis
Business Controller/BI specialist

Ramon Tolatzis

070 312 20 80 info@basconsultancy.nl
Remco Schenkel
BI Specialist/Strategisch Business Partner

Remco Schenkel

070 312 20 80 info@basconsultancy.nl
Auke Heinsius
Audit & Compliance Specialist

Auke Heinsius

070 312 20 80 info@basconsultancy.nl
Neem contact op

Vind de juiste specialist voor jouw vraagstuk

Tijdens een vrijblijvend gesprek brengen we jouw vraagstuk in kaart en bespreken we welke expertise nodig is om verder te komen. Vervolgens kijken we welke professional uit ons netwerk daar het beste bij aansluit. Zo krijg je direct inzicht in de vervolgstappen.

Neem contact op met een expert
Maak een afspraak met audit-, compliance- en finance & control-experts van BAS Consultancy.

BAS Consultancy
Eikenhorst 6
2245 BB Wassenaar

+31 070 312 20 80
info@basconsultancy.nl

Veel gestelde vragen over interim consultancy

Wanneer schakel je een interim consultant in?
Een interim consultant is een goede oplossing wanneer tijdelijke extra capaciteit, specialistische kennis of ondersteuning bij een verandertraject nodig is. Organisaties zetten interim professionals vaak in bij groei, uitval van medewerkers, implementaties of complexe projecten. 
Hoe snel kan BAS Consultancy een interim professional leveren?
Dankzij ons uitgebreide netwerk van specialisten kunnen wij vaak binnen 24 uur een passende interim consultant voorstellen voor jouw organisatie. 
Welke interim functies kunnen jullie invullen?
Wij leveren interim professionals binnen Finance & Control, Business Intelligence & Data Analytics, Audit & Compliance en Zorgadministratie & Zorgcontrol. Denk aan controllers, financials, BI-specialisten, data-analisten en compliance professionals. 
Wat zijn de voordelen van een interim controller?
Een interim controller zorgt voor continuïteit binnen de financiële organisatie, brengt direct expertise mee en ondersteunt bij rapportages, forecasting, planning & control en procesverbeteringen. 
Kunnen jullie ook helpen bij tijdelijke capaciteitsproblemen?
Ja. Onze interim consultants ondersteunen organisaties bij tijdelijke onderbezetting, zwangerschapsverlof, ziekte, piekbelasting en openstaande vacatures. 
Leveren jullie ook interim BI-specialisten en data professionals?
Ja. Onze data- en BI-specialisten helpen organisaties met dashboarding, managementinformatie, Power BI, data-analyse en datagedreven besluitvorming. 
Wat komt er kijken bij het inhuren van een interim consultant?
Bij het inzetten van een interim consultant spelen verschillende factoren een rol, zoals de benodigde expertise, de complexiteit van het vraagstuk, de gewenste inzet en de duur van de opdracht. Tijdens een vrijblijvend gesprek denken we mee over de beste invulling voor jouw organisatie en de resultaten die je wilt bereiken. 
Waarom kiezen organisaties voor BAS Consultancy?
Organisaties kiezen voor BAS Consultancy vanwege onze snelle beschikbaarheid, persoonlijke aanpak en bewezen expertise binnen Finance, Data, Audit, Compliance en Zorgcontrol.