Expertise

Interim Finance & Control specialisten

Plan een vrijblijvend adviesgesprek Vind jouw specialist
Interim Finance & Control-professionals die organisaties ondersteunen met planning & control, forecasting, rapportages en financiële sturing.
Directe versterking van jouw Finance & Control-team

Snel de juiste expertise voor jouw finance-organisatie.

  • Uitgebreid netwerk van ervaren finance professionals, met direct inzetbare specialisten. We stellen binnen 24 uur de geschikte kandidaat voor, wat cruciaal is in situaties waar snelheid en precisie vereist zijn.
  • Datagedreven finance professionals met sterke analytische en digitale vaardigheden, die moderne tooling beheersen en financiële data omzetten in heldere en relevante stuurinformatie.
  • Versterkt door opleidingsinstituut Creating Insights, met actuele trainingen en coaching in AI, data-analyse, forecasting, leiderschap en actuele finance-thema’s voor duurzame impact binnen jouw team en organisatie.

Interesse? Plan een vrijblijvend adviesgesprek

Grip op cijfers, processen en prestaties

Wat doet een Finance Professional van BAS?

Finance professionals van BAS zijn datagedreven experts die organisaties helpen sturen op basis van inzicht en betrouwbare financiële informatie. Met uitgebreide financiële expertise en moderne tooling versterken zij de financiële bedrijfsvoering en maken deze toekomstbestendig. Onze professionals:

  • Vertalen financiële data naar heldere en actiegerichte stuurinformatie.
  • Ontwikkelen betrouwbare prognoses en forecastingmodellen.
  • Optimaliseren de planning- & controlcyclus, inclusief rapportages, budgetten en maandafsluiting.
  • Verbeteren interne beheersing en compliance (Dutch GAAP, US GAAP, IFRS, SOx).
  • Zorgen voor continuïteit tijdens piekbelasting, projecten of vervanging.
  • Zijn vaardig in systemen zoals SAP, AFAS, Microsoft Dynamics/365, Exact, Oracle, NetSuite, Unit4 en BI-tools zoals Power BI, Tableau en Qlik Sense.
  • Zijn sterk in data-analyse en het ontwikkelen van dashboards, KPI’s en inzichten die besluitvorming ondersteunen en versnellen.

Docent legt een Finance & Control-training uit over data- en AI-gedreven forecasting en besluitvorming, onderdeel van de Creating Insights-groep met BAS, IBS en CIU.
Data- en AI-gedreven versnelling van forecast en besluitvorming

Onderdeel van Creating Insights

We zijn onderdeel van Creating Insights BV, samen met:

  • Isatis Business Solutions (IBS): specialist in data-engineering, dataplatforms, Power BI en low-code automatisering, met focus op datadomeinen, datakwaliteit, governance en de verbinding tussen business en IT.
  • Creating Insights University (CIU): opleidingsinstituut voor finance- en dataprofessionals met focus op vakverdieping, digitalisering en praktische technologie­toepassing.

Binnen dit netwerk brengen we financiële expertise, data- en IT-kennis en een gericht opleidingsprogramma samen. Zo begeleiden we organisaties niet alleen in finance en datagedreven werken, maar ook bij bredere digitale en organisatorische vraagstukken, zoals automatisering, governance, privacy en digitale transformatie, met blijvende impact als doel.

Onze werkwijze

Van aanvraag tot duurzame impact

  • STAP 1: Analyse van de opdracht

    We starten met het scherp krijgen van de huidige financiële bedrijfsvoering. Samen verkennen we de kwaliteit van stuurinformatie, procesknelpunten en de borging van governance, risico’s en doelstellingen. Dit gezamenlijke inzicht vormt de basis voor het vervolg.

  • STAP 2: Doel & Afstemming

    Vervolgens bepalen we samen wat er nodig is om de financiële bedrijfsvoering te versterken. welke inzichten ontbreken, welke processen of systemen moeten verbeteren en welke ambities centraal staan. Zo ontstaat een duidelijk vertrekpunt en een uitvoerbaar plan voor verbetering.

  • STAP 3: Selectie van de juiste expertise

    Op basis van de opdracht bepalen we welke expertise nodig is: een finance-professional van BAS (bijv. business controller, financial controller of auditor) of – bij IT- en datavraagstukken – een data- of IT-specialist van IBS. Zo vertalen we jullie behoefte naar een voorstel dat past bij de organisatie en uitdagingen.

  • STAP 4: Kennismaking & Voorstel

    Na akkoord volgt een kennismaking met de voorgestelde, beschikbare professional(s) die passen bij de inhoud, cultuur en competenties die voor de opdracht en organisatie nodig zijn. Wij maken de selectie, jij kiest de professional. We begeleiden het proces, zodat je snel en zorgvuldig de juiste professional vindt.

  • STAP 5: Start & Begeleiding van de opdracht

    Na selectie van de kandidaat start de opdracht. BAS blijft gedurende het traject betrokken: we volgen de voortgang, stemmen regelmatig af en bewaken samen de kwaliteit. De professional werkt aan de afgesproken verbeteringen, levert inzicht en resultaat en draagt zo bij aan een sterke en toekomstbestendige financiële bedrijfsvoering.

  • STAP 6: Coaching, Opleiding & Borging

    Met opleidingspartner CIU zorgen we dat verbeteringen duurzaam landen. Trainingen in o.a. planning & control, forecasting, business control, datagedreven werken en AI versterken het team en borgen nieuwe werkwijzen. Samen evalueren we de resultaten en leggen we de basis voor blijvende impact.

Interesse? Plan een vrijblijvend adviesgesprek
Werkwijze van BAS Consultancy binnen Finance & Control - Interim Finance professional legt uit
whitepaper

Van internal control systemen naar waardemanagement

Bij waardemanagement wordt de omslag gemaakt van het denken in risico’s als mogelijke gebeurtenissen met negatieve gevolgen, naar het besef dat je in elke situatie moet kijken naar kansen én bedreigingen. In deze whitepaper beschrijven we de voordelen van de waardemanagement-benadering.

Download mockup-waardemanagement-1
cases

Finance & Control in de praktijk

Consultant begeleidt SVB-team bij het verbeteren van financiële processen en samenwerking binnen Business Control IT voor duurzame ketenversterking.

Van versnippering naar regie: versterking van de financiële keten bij de SVB

De SVB wilde haar financiële processen professionaliseren en de samenwerking tussen Business Control IT, Financial Control en de financiële administratie versterken. BAS-consultant Stanley Schardijn trad aan als kwartiermaker Financial Control IT en zorgde voor procesoptimalisatie, heldere roldefinities en betere samenwerking. Het resultaat: meer samenhang en een stevig fundament voor de toekomst.

Bekijk case
Groep studenten luistert naar docent

Stichting Rutgers: Financiële verantwoording bij een NGO

Stichting Rutgers heeft meer dan vijftig jaar kennis en ervaring in het werken met jongeren op het gebied van seksualiteit. De stichting is wereldwijd actief en er bestaan meerdere internationale programma’s waarvoor de stichting subsidie krijgt. Er moet verantwoording worden afgelegd aan het Ministerie en juist op dit financiële vlak is BAS van toegevoegde waarde.

Bekijk case
Computerschermen waarop dashboards en data-overzichten te zien zijn, gebruikt door medewerkers om inzicht te krijgen en beter te sturen op actuele informatie.

Datagedreven inzicht versterkt sturing en samenwerking binnen ZDG

ZDG groeide snel door meerdere overnames, maar kreeg te maken met versnipperde data en complexe informatiestromen. Met ondersteuning van BAS Consultancy is het datalandschap geüniformeerd en zijn heldere dashboards ontwikkeld. De organisatie werkt nu met één bron van waarheid, managers sturen op actuele cijfers en processen verlopen rustiger en foutarmer. Het resultaat is meer grip, beter onderbouwde beslissingen en een stevige basis voor verdere datagedreven groei.

Bekijk case
Professional bij Johnson & Johnson werkt aan SAP S/4HANA-implementatie binnen de Finance Hub.

Uniforme rapportage en SAP S/4HANA implementatie bij Johnson & Jonshon

Johnson & Johnson centraliseerde de EMEA-financiën en introduceerde SAP S/4HANA voor sneller en consistenter rapporteren. BAS-consultants Kevin Knaapen en Marco van ’t Wout begeleidden de transformatie, wat leidde tot gestroomlijnde processen, tijdswinst en een blijvend uniforme rapportagestructuur.

Bekijk case
Controller beoordeelt financiële rapportage tijdens opdracht via BAS Consultancy

BI-transformatie bij BMI Group: van verouderde systemen naar realtime dashboards

De succesvolle implementatie van SAP S/4HANA bij BMI Group, marktleider in dakpannen en daksystemen, heeft geleid tot snellere rapportages, gerichtere strategische sturing en een sterkere verbinding tussen strategie en operatie.

Bekijk case
Finance expert van BAS Consultancy ondersteunt jeugdzorginstelling bij accountantscontrole en budgetbeheer

Viersprong: jaarrekening opmaken als integraal onderdeel van het team

De Viersprong is een gespecialiseerde GGZ-instelling met focus op ernstige persoonlijkheids-, gedrags- en gezinsproblemen. Senior Consultant Mounir Lakbir ondersteunt als interim Senior Controller om inefficiënties in het jaarrekeningproces aan te pakken en het proces opnieuw vorm te geven, waarbij het hele team betrokken is en de communicatie met de accountant wordt verzorgd.

Bekijk case
De consultants van BAS zijn betrokken, deskundig en leveren echte waarde in onze financiële organisatie. De samenwerking verloopt soepel en professioneel — precies wat we nodig hadden. 

Koen Vermeulen, Groepsmanager Financiën

Neem contact op

Vind de juiste specialist voor jouw vraagstuk

Of het nu gaat om tijdelijke expertise, extra capaciteit bij piekdrukte of versterking van de planning & control-cyclus: BAS helpt je vooruit. Onze professionals werken analytisch, zorgvuldig en resultaatgericht, en worden daarbij ondersteund door het volledige Creating Insights-netwerk.

Tijdens een gesprek van circa 25 minuten brengen we jouw behoeften helder in kaart, lichten we onze matchingsaanpak toe en koppelen we een passende specialist uit ons netwerk. Vervolgens krijg je direct inzicht in de vervolgstappen.

Neem contact op met een expert
Maak een afspraak met audit-, compliance- en finance & control-experts van BAS Consultancy.

BAS Consultancy
Eikenhorst 6
2245 BB Wassenaar

+31 070 312 20 80
info@basconsultancy.nl