Het is onze overtuiging om zaken te doen op een manier die goed en voordelig is voor onze klanten en de wereld om ons heen. Of het nu gaat om het detacheren van financials of juristen, het beperken van onze ecologische voetafdruk, opleidingen voor kansarme kinderen of de instandhouding van sociale en culturele evenementen. Wat telt is dat wij onze ondernemerszin inzetten om dingen goed te doen. Als onze klant steunt u ons en maakt u hier deel van uit!
En dat doet u goed!
BAS investeert bewust in people en planet
|
Profit: Winst is een bestaansvoorwaarde voor een bedrijf. Alleen winst kan continuïteit garanderen: het blijvend voorzien in de behoeften van klanten en de organisatie. Van de gemaakte winst investeert BAS structureel een percentage in people en planet. We noemen dit ons p+ investeringsbeleid. Hieraan geven we invulling via deelnemingen in bedrijven die de levenskwaliteit van mensen in ontwikkelingslanden verbeteren of in bedrijven die klimaat- en energieprojecten opzetten. Hiervoor is in onze groep een aparte vennootschap ingericht met de naam WIM bv, wat staat voor ‘world improvement money’. Een van de deelnemingen van WIM is AgroFair, importeur en distributeur van Fairtrade tropisch fruit. De producenten van AgroFair, boeren uit Afrika en Latijns Amerika, zijn mede-eigenaar van het bedrijf. Het Fairtrade systeem verzekert hen van een gegarandeerde, kostendekkende prijs voor hun tropisch fruit. Daarnaast betaalt AgroFair een extra premie, die de boeren investeren in sociale en milieu gerelateerde projecten. AgroFair behaalt zelf ook winst uit de verkoop van bananen, mango’s, ananassen en citrusvruchten in 14 landen in Europa en de USA. Voor meer informatie over het investeringsbeleid en deelnemingen van WIM, gaat u naar www.pppwim.nl. Een ander deelneming van WIM is in het bedrijf Hydro Investment Projects (HIP). HIP koopt, beheert en ontwikkelt waterkrachtcentrales in Nederland, Duitsland en Frankrijk. Eind 2011 bezit HIP een zevental zogenaamde “run of the river” waterkrachtcentrales. Het gaat hier om kleine installaties die gezamenlijk een capaciteit van 3 mw hebben (goed om ongeveer 3.000 huishoudens van groene elektriciteit te voorzien). Om de installaties ook echt duurzaam te maken, investeert HIP in ecologische aanpassingen, dit om zo weinig mogelijk schade aan de visstand toe te brengen. Een bijzonder project van HIP is de in 2012 startende bouw van een middelgrote waterkracht centrale in Zuid Limburg. Het gaat hier om een installatie van 13 mw, met veel aandacht voor natuur en ecologie. Deze centrale zal ruim 11.000 huishoudens voorzien van groene elektriciteit. |
|
People:
In alle opzichten een mensenbedrijf
Natuurlijk investeren we volop in onze eigen mensen. Iedere consultant volgt na indiensttreding een uitgebreid professionaliseringstraject via de BAS Academy.
Academische opleidingen aan de Erasmus Universiteit en de Universiteit van Amsterdam optimaliseren de vakinhoudelijke kennis van onze consultants. Ook andere mensgerelateerde onderwerpen als arbeidsparticipatie en de werk-privébalans staan hoog op de agenda. Via Stichting BAS Geeft! investeren we in mensen buiten onze organisatie door een deel van de winst te besteden aan projecten die kansarme kinderen door educatie zicht op een betere toekomst bieden.
Planet:
Op naar een natuurlijke leefomgeving
Bij duurzame ontwikkeling gaat het om verantwoordelijkheid nemen voor onze leefomgeving en de manier waarop we zakendoen. Wij houden de ecologische effecten van onze activiteiten scherp in de gaten. Zo zijn we ons bewust van de hoeveelheid CO2 die door onze activiteiten in de lucht wordt gebracht: in 2008 was onze CO2-voetafdruk 592 ton.
Dit is berekend aan de hand van het getankte aantal liters benzine of diesel, de gereden treinkilometers, vliegafstanden, en het papier- en energieverbruik op kantoor. Wij compenseren met duurzame energie- en bosprojecten via de Climate Neutral Group en werken actief aan verdere reductie van onze CO2-uitstoot. En in 2010 gaan we ook zelf compenseren via investeringen in projecten rondom groene energie.
Natuurlijk is minder autorijden een oplossing. Dit doen we via een efficiënt mobiliteitsbeleid, onder andere met fietsen van de zaak, telewerken, stimuleren van openbaar vervoergebruik, de woon-werkafstand betrekken bij het matchen voor een opdracht en autodelen. Nieuwe leaseauto’s moeten een A- of B-label hebben; ook kunnen medewerkers de cursus ‘Het nieuwe rijden’ volgen.
Ons streven is om voor 2020 een volledige mobiliteit te hebben zonder directe uitstoot van schadelijke stoffen. Ook onze kantooromgeving is energiezuinig. Dit betekent bijvoorbeeld gebruik van groene stroom, inkoop van milieuvriendelijke kantoorartikelen en schoonmaakmiddelen, spaarzaam verbruik van ecologisch verantwoord papier, meteen uitzetten van niet gebruikte apparatuur, afvalscheiding, biologische koffie, thee en drankjes en een ISO 14001-gecertificeerd milieu-managementsysteem.
